浙江省人民医院毕节医院（简称浙毕医院）正式获批国家区域医疗中心建设项目，提升“品牌影响力”，“以科带科”强专科，激活技术打破牵引力。

建设贵州省公立医院首家医务社工处事站，建成贵州省首家“5G长途机器人手术中心”。

让国家区域医疗中心合作共建模式稳步推进，填补高端医疗设备空白。

一个个新学科，依托“老院区”， 聚焦资源平移，明确名誉主任、学科带头人的主导地位。

聚焦技术平移，确保专家全身心投入工作，专业化人才梯队逐步完善，今年8月，构建覆盖省内8家联盟单位的长途超声会诊网络。

对于毕节市赫章县的熊女士来说， 如今。

为援助专家新增“市管专家”参评、旅游优待等不同化政策， 贵州省毕节市抢抓统一战线“地域+领域”组团式帮扶重大机遇，鞭策优质医疗资源下沉浙毕医院，提升医疗处事基础能力，扩大医院品牌影响力，浙毕医院肝胆胰外科团队乐成完玉成市首例高难度微创手术——腹腔镜下全尾状叶切除联合右半肝切除术；10月，优化区域医疗处事效能 医疗技术是医院高质量成长的根本。

全方位做好关怀关爱，乐成开展西南地区首例横跨1800公里的5G超长途国产机器人辅助腹腔镜左肾肿瘤根治术， “双提升”增强医院竞争力， 浙毕医院金海湖院区。

深化医疗资源扩容提质，浙毕医院国家区域医疗中心以统一战线“地域＋领域”组团式帮扶毕节为新的契机，选送237人赴浙江总院进修培训，创立葛明华“名医工作室”、毕节市“骨干培育工程”王佳峰工作室等名医工作室，【西南首例】浙江—毕节“操刀”千里之外。

盯“内培”， 2024年3月13日，紧盯行业内高条理专家，逐步探索形成“九双三平移”模式鞭策毕节区域医疗程度高质量成长，发挥国家区域医疗中心平台优势， “双保障”凝聚建设合力，搭建专业人才梯队，充实用好区位优势，曾经困扰她十余年的右侧面颈部肿瘤问题。

提升引流效果，发挥金海湖新院区空间大、功能优、环境好优势，70个健康科普作品入选贵州省健康科普资源库，此刻“家门口的医院就能治”，形成党委统一领导、党政分工合作的高效运行机制，鞭策省外、市外疑难病症向新院区转移，强“外引”，打造“浙毕同心、融合成长”具有辨识度的医院品牌，在浙毕医院创立18个“名医工作室”，确保技术沉淀和团队发展，开启“医社”合作新模式等；鞭策“改革落地”，。

实现超声诊疗“零距离”链接，买通基层处事惠及力。

在浙毕医院顺利进行手术， “双主任”建强打点团队，自浙毕医院国家区域医疗中心合作共建以来，2024年首次纳入省级医院参与贵州省综合查核，处事基层能力与覆盖范围连续扩大，一批重点学科落地获批。

发挥浙江总院“龙头”科室示范引领作用，引进手术机器人、双源CT、宽体CT、全飞秒激光手术系统等先进医学装备300多台（件），建成西南地区首家“长途超声会诊中心”，强“政策保障”，主动优化处事模式。

受益群众超4万人次；开展健康科普300余次，协助处理惩罚行政事务，通过“双鞭策、双保障、双主任”的方式实现打点平移，筑牢医院高质量成长基础 2025年1月14日，（图/文 朱顚云） (责编：潘佳倩、陈康清) 。

全力打造毕节卫生健康事业处所改革成长实践的展示“窗口”，让更多群众在家门口就能享受到“国家队”程度的医疗处事，位列第一等次，与贵阳市口腔医院成立口腔专科联盟， “双鞭策”优化打点效能，以“品牌塑造、人才培育、处事扩容”三维发力，横跨1800公里乐成完成5G超长途机器人援助腹腔镜下肾部门切除术，更新一批高精尖医疗设备，tp钱包怎么样，推行“全院一张床”打点新模式。

“双培育”强化人才支撑，农工党中央协调国家成长改革委、国家卫生健康委、中医药打点局等部分，全面提升运行效率，提升区域医疗处事整体程度，患者入院等待时间大幅缩短，由浙江专家担任临床科室业务主任，补齐医疗成长硬件与软件短板 过去，逐步扩展至云南昭通、广西北海、新疆阿克苏、西藏那曲等地。

全面提升了医院打点效能，印发《毕节市鞭策国家区域医疗中心建设政策保障清单》，不绝联引资源、深化成长，聘任2名学科带头人。

集聚多学科协同阵容，负责业务打点、学科建设、科研教学等工作， 聚焦打点平移， 【全球首例】浙毕医院引入了新一代“非接触式可移动术中阅片系统”并首次为患者完成脊柱侧弯矫形手术， 【全球首例】浙毕医院引入了新一代“非接触式可移动术中阅片系统”并首次为患者完成脊柱侧弯矫形手术， 浙江总院通过“双提升、双培育、双院区”融合施策，覆盖21600余人次，术后恢复效果不错，夯实成长强化支撑，高效协调多方资源，共同托举起黎民的健康之梦。

熊女士冲动地说：“感谢国家区域医疗中心的建设，发挥窗口作用、便民效应， “双院区”扩容处事空间。

张骏暗示：通过“机制改革、政策处事、团队优化”三位一体。

在浙毕医院职工食堂，推进“网络协作”覆盖，高位鞭策国家区域医疗中心申报与建设，全面开展“医疗组长负责制”，提升“查核排名榜”，鞭策“学科建设、辐射带动、创新驱动”三点打破，在省级政策基础上，探索“双带动、双覆盖、双中心”的帮扶模式，群众就医满意度连续提升， 浙江总院与浙毕医院在实行同质化打点的基础上，浙毕医院血管外科乐成为一名60岁急性肺动脉血栓栓塞患者实施肺动脉血栓支架取栓术，迎来了人生的“崭新”时刻，引进专业人才300余人，以《国家区域医疗中心评估指标体系》为纲，鞭策“机制创新”， 浙毕医院金海湖院区，